LIFT - Southern Worker's Opportunity Fund 3


Summary:
The Southern Workers Opportunity (SWO) Fund is a program launched in 2022 by the Labor Innovations for the 21st Century (LIFT) Fund. The fund is dedicated to supporting organizational infrastructure and campaigns that increase workers' power and improve economic livelihood and social conditions in communities across the US South. Fund partners believe in a multiracial approach that more explicitly centers workers forced to the margins by race, class, gender, and other identities, in the South to ensure those most impacted lead the solutions.
When SWO 1 launched in 2022, grants ranged from $150,000 to $750,000, and when SWO 2 launched in 2023, they ranged from $75,000 to $500,000 over three years. For your SWO 3 proposal, please assess to the best of your ability how much funding you truly need to carry out your project; we want to know the true cost.
Resumen en español:
El Fondo de Oportunidades para Trabajadores del Sur (SWO, por sus siglas en inglés) es un programa lanzado en 2022, desarrollado por el Labor Innovations for the 21st Century Fund (Innovaciones Laborales para el Siglo XXI, LIFT, por sus siglas en inglés). El fondo está dedicado a apoyar la infraestructura organizacional y las campañas que aumentan el poder de les trabajadores y mejoran los sustentos económicos y las condiciones sociales en sectores de todo el sur de EE. UU. Les colaboradores del fondo creen en un enfoque multirracial que centre de manera más explícita a les trabajadores en el sur que han sido forzades hacia los márgenes debido a la raza, clase, género, y otras identidades, para asegurar que las personas más impactadas lideren las soluciones.
Cuando se lanzó SWO 1 en 2022, las subvenciones oscilaban entre $150,000 y $750,000, y cuando se lanzó SWO 2 en 2023, oscilaban entre $75,000 y $500,000 a lo largo de tres años. Para su propuesta de SWO 3, por favor, evalúe lo mejor posible cuánto financiamiento realmente necesita para llevar a cabo su proyecto; queremos saber el costo real.
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About the Southern Workers Opportunity (SWO) Fund
The Southern Workers Opportunity (SWO) Fund is a program launched in 2022 by the Labor Innovations for the 21st Century (LIFT) Fund. The fund is dedicated to supporting organizational infrastructure and campaigns that increase workers' power and improve economic livelihood and social conditions in communities across the US South. Fund partners believe in a multiracial approach that more explicitly centers workers forced to the margins by race, class, gender, and other identities, in the South to ensure those most impacted lead the solutions.
The purpose of the SWO Fund is to infuse needed support in the South to build power for the betterment of the many and not the few. The current political leaders and corporations have grown past the checks and balances that have resulted in lawlessness, corruption, and chaos. While it feels overwhelming, this current moment IS a reaction to the building, blocking, and leveling up of worker organizations in the South and across the country. It's essential that we acknowledge this moment of struggle and ideological whiplash, and at the same time hold each other close in community and love as we continue to build power to move this country towards its full potential as an inclusive and equitable democracy for all. Worker power is a critical piece to making that real, and workers in motion create the movement to bring it to fruition.
Workers and unions have always been at the forefront of movements to bring sweeping changes that center human need and sustainability. From the Pullman Strike in 1894, which exposed the exploitation and lawlessness of a company town, to the Black Pullman Porters in the 1920s, fighting for better wages, paving the way for the Civil Rights Movement, to the Unions and worker centers challenging the current administration's efforts to punish workers into submission and servitude. The inception of this country is based on the free labor of kidnapped and trafficked humans from Africa, and this system is always trying to get back to free labor with minimal standards for safety and dignity.
The South has something to say about this country’s past, the country’s present efforts to erase progress, and the future that is not written. The South also has much to share with the rest of the country about innovative solutions to cement the basics of workers’ dignity and the depth of relationships and community necessary to ensure we are all part of and have a place in the future. Investments in marginalized workers in the South are long overdue, and LIFT is proud to announce the third SWO cycle for 2025 to 2028.
Organized workers have a critical role in our democratic experiment. To that end and due to this moment, there are core strategies and focus areas that SWO is prioritizing.
SWO Strategies and Areas of Interest
The SWO Fund requests proposals for its 2025 to 2028 grant cycle that will help us accomplish the fund's goal over the long term. The SWO Fund will center the following strategies: (1) Southern Ecosystem Support, (2) Supporting Workers through Regional and Sectoral Organizing, and (3) Supporting Powerful Statewide Capacity and Coordination. We encourage applicants to state which strategic priority aligns with the organization's or coalition's work.
1. Southern Ecosystem Support:
This strategy supports nascent or emerging relationship-building in community organizations wanting to do more worker justice organizing or current worker justice organizations that are building relationships with community organizations and labor unions. We understand that this work takes time. SWO is interested in supporting worker organizations exploring intersections of worker power with racial justice, gender justice, democracy, environmental justice, immigrant justice, and community safety.
Projects that align with this strategy can include but are not limited to collaborations with Central Labor Councils, State Federations, or local unions, partnerships with state civic tables, and community organizations focusing on building the leadership and power of marginalized workers.
2. Support Workers Through Regional and Sectoral Organizing:
This strategy supports emerging and current organizing campaigns that center marginalized workers and address issues of the whole person and their communities. SWO is interested in movements that directly organize workers in various sectors, including the green industry, seafood, manufacturing, warehousing and logistics, service, agriculture, technology, entertainment and hospitality, retail, construction, and more. SWO wants to learn about and support new membership models and base-building strategies that mobilize workers and communities to take direct action and build collective power.
Work that aligns with this strategy can include sectoral or regional organizing campaigns addressing the worker and community issues important to the region. Sectors can include the auto industry, construction, tire manufacturing, airport expansion, the meat-packing industry, entertainment, and others.
3. Powerful Statewide Capacity and Coordination:
The ability to collaborate and coordinate across the state or region is a critical strategy to exercising power built by workers and their communities. Many corporate and conservative-leaning entities replicate laws and policies across the South. The collective, who believe in justice and equity must also coordinate across vast geographical regions to touch those vulnerable to the politics of grievance and those needing factual information so they aren’t swayed to participate in efforts that go against their self-interests.
Work that aligns with this strategy can include civic engagement efforts or organizing campaigns to improve workers’ conditions and standards that stretch across the state and region of eligible states.
Areas of Interest:
In addition to the three main strategies, SWO is interested in work that matches timely areas of interest, which include:
Industrial Policies- The previous administration's passage of federal industrial policy investments (such as CHIPS, IRA, IIJA) remains a once-in-a-generation opportunity to ensure that communities most impacted by structural inequities benefit from these investments. While it is unclear what investments will be stymied by the current administration, state governments across the US have received much of these investments already. Due to the current financial uncertainty, more companies may apply for said investments to build plants and other facilities. Private entities are also making major investments of their own. We want to know how organizations are using innovative strategies to leverage investments to create good jobs and meet community needs.
Immigrant Defense and Organizing- It's not a secret that our economy has always relied on the exploitation of marginalized workers with little access to the levers of power or even personhood. Today, our economy is on the backs of immigrants and migrants who are exploited due to a lack of work authorization, mixed family status, language barriers, or who are exempt from basic rights and protections. To build worker power, we must be intersectional, and that means leaving no one behind. As long as there is an exploited class of people, the power, standards, and increased wages we win will always be in jeopardy.
Corporate Accountability- The current moment is unsustainable and counter to the pillars that hold our democracy together. For decades, we have seen corporations grow in scale, power, and profit while workers' wages have remained stagnant, worker safety has been ignored, and the cost of living continues to rise. Campaigns focused on building real accountability and consequences for bad actors are critical to real material changes in workers’ lives. SWO is interested in experimental strategies and even how the fundamentals of corporate campaigns can harness the public outcry and frustration at corporations that act outside the law and manipulate it to their own ends.
Leadership Development- There is an urgent need to invest in leadership development and leadership pipelines to support movements for worker power. The alarm has been raised that this unmet need results in burnout, loss of institutional memory, stagnation, and/or slowdown of organizational momentum, decreased capacity, mission drift, and more. SWO wants to know how organizations connect across regions, sectors, or approaches to create more skilled and trained organizers and opportunities to build pipelines that facilitate groups promoting and hiring from within their organizations.
(IN SPANISH | EN ESPAÑOL)
Información sobre el Fondo de Oportunidades para Trabajadores del Sur (SWO)
El Fondo de Oportunidades para Trabajadores del Sur (SWO, por sus siglas en inglés) es un programa lanzado en 2022, desarrollado por el Labor Innovations for the 21st Century Fund (Innovaciones Laborales para el Siglo XXI, LIFT, por sus siglas en inglés). El fondo está dedicado a apoyar la infraestructura organizacional y las campañas que aumentan el poder de les trabajadores y mejoran los sustentos económicos y las condiciones sociales en sectores de todo el sur de EE. UU. Les colaboradores del fondo creen en un enfoque multirracial que centre de manera más explícita a les trabajadores en el sur que han sido forzades hacia los márgenes debido a la raza, clase, género, y otras identidades, para asegurar que las personas más impactadas lideren las soluciones.
El propósito del Fondo SWO es infundir el apoyo necesario en el sur para construir el poder para el mejoramiento de la mayoría y no de la minoría. Les líderes polítiques actuales y las corporaciones han crecido por encima de los controles y contrapesos que han resultado en la ilegalidad, la corrupción y el caos. A pesar de que se siente abrumador, el momento actual ES una reacción a la construcción, bloqueo y nivelación de las organizaciones obreras en el sur y en todo el país. Es esencial que reconozcamos este momento de lucha y de latigazo ideológico, y al mismo tiempo mantenernos cerca unes a otres en comunidad y en amor a medida que continuamos fortaleciendo el poder para mover este país hacia su máximo potencial como una democracia inclusiva y equitativa para todes. El poder de les trabajadores es una pieza de suma importancia para hacer eso realidad, y les trabajadores que se mueven crean el movimiento para llevarlo a buen puerto.
Les trabajadores y los sindicatos han estado siempre a la vanguardia de los movimientos para traer cambios radicales que se centran en las necesidades humanas y la sostenibilidad. Desde la huelga de Pullman en 1894, que puso de manifiesto la explotación y la anarquía de una ciudad empresarial, pasando por los maleteros negros de Pullman en la década de 1920, que lucharon por mejores salarios, allanando el camino para el Movimiento por los Derechos Civiles, hasta los sindicatos y centros de trabajadores que desafían los esfuerzos de la actual administración por forzar a les trabajadores hasta la sumisión y la servidumbre. Los inicios de este país están basados en el trabajo gratis de seres humanos secuestrados y traficados desde África, y este sistema siempre está tratando de regresar al trabajo gratuito con normas mínimas para la seguridad y la dignidad.
El sur tiene algo que decir acerca del pasado de este país, los esfuerzos presentes para borrar el progreso, y el futuro que todavía no está escrito. El sur también tiene mucho que compartir con el resto del país acerca de las soluciones innovadoras para cimentar las bases de la dignidad de les trabajadores y la profundidad de las relaciones y la comunidad necesarias para asegurar que todes nosotres somos parte y tenemos un lugar en el futuro. Las inversiones en les trabajadores marginalizades en el sur y LIFT se enorgullece de anunciar el tercer ciclo de SWO para los años 2025 a 2028.
Les trabajadores organizades tienen un papel de suma importancia en nuestro experimento democrático. Para ello, y debido a este momento, existen estrategias básicas y áreas de interés a las que SWO les está dando prioridad.
Estrategias y áreas de interés del SWO
Las propuestas de solicitud del Fondo SWO para su ciclo de subvenciones 2025 al 2028 que nos ayudarán a lograr el objetivo del fondo a largo plazo. El Fondo SWO va a centrar las siguientes estrategias: (1) Apoyo al Ecosistema del Sur, (2) Apoyo a les Trabajadores a través de la Organización Regional y Sectorial, y (3) Apoyo a la Poderosa Capacidad y Coordinación Estatal. Invitamos a los solicitantes a indicar cuáles son las prioridades estratégicas que coinciden con el trabajo de la organización o la coalición.
1. Apoyo al ecosistema sureño:
Esta estrategia apoya el desarrollo de relaciones nacientes o emergentes en organizaciones de la comunidad que buscan realizar más trabajo organizativo en el campo de la justicia para les trabajadores, u organizaciones de justicia para les trabajadores actualmente en funcionamiento que están construyendo relaciones con organizaciones de la comunidad y los sindicatos de trabajadores. Comprendemos que este trabajo requiere tiempo. Al SWO le interesa apoyar a organizaciones de trabajadores que exploran la intersección del poder de les trabajadores con la justicia racial, la justicia de género, la democracia, la justicia ambiental, la justicia para inmigrantes y la seguridad de la comunidad.
Entre los proyectos que se alinean con esta estrategia se pueden incluir colaboraciones con consejos laborales centrales, federaciones estatales, o sindicatos locales, colaboraciones con juntas cívicas estatales y organizaciones de la comunidad centradas en desarrollar el liderazgo y el poder de les trabajadores marginalizades.
2. Apoyo a les trabajadores por medio del trabajo organizativo a nivel regional y sectorial:
Esta estrategia apoya las campañas de trabajo organizativo actuales y emergentes que centran a les trabajadores marginalizades y abordan cuestiones relacionadas con la persona completa y en sus comunidades. Al SWO le interesan los movimientos que organizan de forma directa a los trabajadores en diferentes sectores, como la industria verde, la pesca, manufactura, almacenamiento y logística, servicios, agricultura, tecnología, hotelería y recreación, comercio minorista, construcción y otros. El SWO quiere aprender acerca de los nuevos modelos de membresía y apoyarlos, y sobre las estrategias de construcción de la base que movilizan a les trabajadores y a las comunidades para tomar acción directa y construir el poder colectivo.
Trabajo que se alinea con esta estrategia puede incluir campañas de trabajo organizativo sectorial o regional centradas en las problemáticas del trabajador y su comunidad que son importantes para la región. Los sectores pueden incluir la industria automovilística, construcción, manufactura de llantas, expansión de aeropuertos, la industria de empacado de carne, entretenimiento, y otras.
3. Fortalecimiento de la capacidad y la coordinación a nivel del estado:
La capacidad para colaborar y coordinar alrededor del estado o la región es una estrategia crítica para ejercitar el poder forjado por les trabajadores y sus comunidades. Muchas entidades corporativas y conservadoras replican leyes y políticas en todo el sur. El nosotres colectivo, quienes creemos en la justicia y la equidad, también debemos coordinarnos a través de vastas regiones geográficas para llegar a quienes están vulnerables a la política del agravio y a quienes necesitan información objetiva para que no se vean influides a participar en esfuerzos que van en contra de sus propios intereses.
Trabajo que se alinea con esta estrategia puede incluir esfuerzos de participación cívica o campañas de trabajo organizativo para mejorar las condiciones de les trabajadores y las normas que se extienden a todo el estado y región de estados elegibles.
Áreas de Interés:
Además de tres estrategias principales, el SWO está interesado en trabajo que coincida con áreas de interés oportunas, entre las que se incluyen:
Políticas industriales: La aprobación por parte de la administración anterior de inversiones en política industrial federal (como CHIPS, IRA, IIJA) sigue siendo una oportunidad única para garantizar que las comunidades más afectadas por las desigualdades estructurales se beneficien de estas inversiones. Aunque no es claro cuáles inversiones serán obstaculizadas por la administración actual, los gobiernos estatales en todo EE. UU. ya han recibido gran parte de esas inversiones. Debido a la incertidumbre financiera actual, más compañías podrían aplicar para dichas inversiones para construir plantas y otras instalaciones. Las entidades privadas también están haciendo sus propias inversiones de gran envergadura. Queremos saber cómo las organizaciones están utilizando estrategias innovadoras para aprovechar las inversiones para crear buenos empleos y cumplir con las necesidades de la comunidad.
Defensoría y trabajo organizativo inmigrante: No es un secreto que nuestra economía siempre ha dependido de la explotación de les trabajadores marginalizades con poco acceso a las palancas del poder o incluso a su condición de persona. Hoy en día, nuestra economía está sostenida por las espaldas de les inmigrantes y migrantes quienes son explotades debido a la falta de autorización para trabajar, familias con estatus mixto, barreras del idioma, o quienes están exentes de los derechos y protecciones básicos. Para construir el poder de les trabajadores, debemos ser interseccionales, y esto significa no dejar a nadie atrás. Siempre y cuando haya una clase de personas explotadas, el poder, los estándares, y los salarios aumentados que ganamos siempre estarán en peligro.
Responsabilidad corporativa: El momento actual no es sostenible y es contrario a los pilares que mantienen unida nuestra democracia. Durante décadas, hemos visto a las corporaciones crecer en su escala, poder, y ganancias mientras los salarios de les trabajadores han permanecido estancadas, la seguridad de les trabajadores ha sido ignorada, y el costo de vida continúa en aumento. Las campañas enfocadas en construir responsabilidad y consecuencias reales para los malos actores son de suma importancia para lograr cambios materiales reales en las vidas de les trabajadores. El SWO está interesado en estrategias experimentales e incluso en cómo los fundamentos de las campañas corporativas pueden aprovechar el clamor y la frustración del público ante las corporaciones que actúan al margen de la ley y la manipulan para sus propios fines.
Desarrollo de liderazgo: Hay una necesidad urgente de invertir en el desarrollo de liderazgo y las vías de liderazgo para apoyar a los movimientos para el poder de les trabajadores. La alarma ha sido elevada que esta necesidad no suplida resulta en el agotamiento laboral, pérdida de memoria institucional, estancamiento, y/o la disminución del impulso organizacional, capacidad disminuida, desviación de la misión, y mucho más. El SWO quiere saber cómo las organizaciones conectan entre regiones, sectores, o enfoques para crear más organizadores capacitades y calificades, y oportunidades para construir vías que faciliten que los grupos promuevan y contraten desde adentro de sus organizaciones.
Eligibility
The SWO Fund invites proposals for funding from organizations and coalitions that meet the following criteria:
- Are a U.S.-based 501(c)(3) or fiscally sponsored organization or coalition.
- Are active at a regional or local level in the following areas: Alabama, Georgia, Louisiana*, Mississippi, North Carolina, South Carolina, and Tennessee.
- *For applicants from Louisiana, we will prioritize proposals that focus on the aforementioned Areas of Interest.
- Priority will be given to groups originating from these states, followed by groups originating elsewhere and then developing activity in those states.
PLEASE NOTE: If you are a national organization with affiliates in Southern states, please have the local affiliates apply.
We strive to meet groups where they are at financially. As a best practice, the LIFT Fund does not award grants above 40% of an organization's annual budget. If the grant supports collaborative work, the primary grantee should explicitly include what funds will be allocated to partner organizations.
This opportunity is open to individual organizations, coalitions, or other configurations supporting and centering marginalized workers, building power. We encourage collaborative work and innovative distributive organizing approaches.
Selection Criteria
We encourage collaboration, and SWO will consider multiple applications that may include similar groups but we will fund one lead organization.
The review committee will prioritize organizations and coalitions that exemplify the following characteristics and determine how to allocate funding accordingly:
- Committed to building worker power as a strategy to transform the economy
- Maintain robust member/worker leadership in the organization (i.e., active member committees, member boards or advisory committees, etc.)
- Utilize or explore innovative organizing practices that strengthen alliances and partnerships between community and worker organizations
- Labor or worker-led organizations with campaigns to increase density and increase community outcomes
- Mobilize their membership to take direct action
- Are multi-racial and committed to developing the leadership and organizing skills of marginalized workers at the center of their efforts
- Support low-income, immigrant, women, and/ or youth workers
- Working in regions or sectors that are ripe for change and growth
- Aim to address or meet the needs of the whole worker (i.e. housing, community safety, transportation, education, child care, etc.)
- Leverages civic engagement and other power-building strategies
(IN SPANISH | EN ESPAÑOL)
El Fondo SWO invita a presentar propuestas de financiamiento a las organizaciones y coaliciones que cumplan con los siguientes criterios:
- Es su organización o coalición una 501(c)(3) basada en los Estados Unidos.
- Está su organización activa a nivel regional o local en las siguientes áreas: Alabama, Georgia, Luisiana*, Mississippi, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Tennessee.
- *Para les solicitantes de Luisiana vamos a darle prioridad a las propuestas que se centran en las Áreas de Interés antes mencionadas.
- Se dará prioridad a los grupos que provengan de estos estados, y luego a los grupos con otro lugar de origen que desarrollen su actividad en estos estados.
NOTA: Si pertenece a una organización nacional con filiales en los estados del sur, por favor haga que la filial local solicite.
Nos esforzamos por acomodar a los grupos según sus necesidades financieras. Como una mejor práctica, el Fondo LIFT no otorga subvenciones que estén por encima del 40% del presupuesto anual de una organización. Si la subvención apoya el trabajo en colaboración, le beneficiarie primarie debe incluir de manera explícita qué fondos se asignarán a organizaciones colaboradoras.
Esta oportunidad está abierta a organizaciones, coaliciones u otro tipo de alianza o asociación que apoyen y destaquen la construcción de poder de les trabajadores negres y de color. Exhortamos el trabajo en colaboración y los enfoques de trabajo organizativo innovadores y distributivos.
Criterios de selección
Exhortamos la colaboración, y el SWO considerará múltiples solicitudes que pueden incluir grupos similares pero que van a financiar a una organización líder.
El comité revisor dará prioridad a las organizaciones y coaliciones que ejemplifiquen las siguientes características, y determinará cómo asignar los fondos en consecuencia:
- Comprometidas a construir el poder de les trabajadores como una estrategia para transformar la economía.
- Mantener un liderazgo sólido y sostenido de les miembres y trabajadores de la organización (esto es, comités de miembres actives, juntas de miembres o comités asesores, etc.).
- Uso o exploración de prácticas de trabajo organizativo innovadoras que fortalezcan las alianzas y asociaciones entre la comunidad y las organizaciones de trabajadores.
- Organizaciones laborales o lideradas por trabajadores con campañas para aumentar la densidad y los logros de la comunidad.
- Movilizar su membresía para tomar acción directa.
- Organizaciones o coaliciones multirraciales y comprometidas con el desarrollo de aptitudes de liderazgo y trabajo organizativo en trabajadores negres y de color como eje de sus esfuerzos.
- Apoyo a trabajadores de bajos ingresos, inmigrantes, mujeres y/o jóvenes.
- Trabajo en regiones o sectores aptos para el cambio y el crecimiento.
- Tener como objetivo abordar o suplir las necesidades de le empleade complete (es decir, vivienda, seguridad comunitaria, transporte, educación, cuidado infantil, etc.)
- Implementación de la participación cívica y otras estrategias de construcción de poder.
Grant Award Range
When SWO 1 launched in 2022, grants ranged from $150,000 to $750,000, and when SWO 2 launched in 2023, they ranged from $75,000 to $500,000 over three years. For your SWO 3 proposal, please assess to the best of your ability how much funding you truly need to carry out your project; we want to know the true cost.
(IN SPANISH | EN ESPAÑOL)
Cuando se lanzó SWO 1 en 2022, las subvenciones oscilaban entre $150,000 y $750,000, y cuando se lanzó SWO 2 en 2023, oscilaban entre $75,000 y $500,000 a lo largo de tres años. Para su propuesta de SWO 3, por favor, evalúe lo mejor posible cuánto financiamiento realmente necesita para llevar a cabo su proyecto; queremos saber el costo real.
Key Dates
Deadline to apply:
07/10/2025 5:00 PM PST / 8:00 PM EST
Decisions Expected to be Announced:
09/29/2025
Application
Before you get started, learn more about how the JustFund Common Application™ works. Please ensure that all fields in your profile are up to date. As part of your application, your profile information will also be submitted and dated at time of submission.
Application Specific Questions
(IN SPANISH | EN ESPAÑOL)
- Does the work of your organization or coalition fall within one or more of SWO’s strategies: (1) Southern Ecosystem Support, (2) Supporting Workers through Regional and Sectoral Organizing, and (3) Supporting Powerful Statewide Capacity and Coordination? If so, which one(s)? Explain how your work aligns with one or more of these strategies. Please tell us more about the region or regions that you are requesting support for. (ie, what are some of the opportunities and challenges in these regions vis-à-vis the strategy priorities?)
- ¿Encaja el trabajo de su organización o coalición dentro de una o más de las estrategias del SWO? (1) Apoyo al Ecosistema del Sur, (2) Apoyo a les Trabajadores a través de la Organización Regional y Sectorial, y (3) Apoyo a la Poderosa Capacidad y Coordinación Estatal. De ser así, ¿con cuál(es) de ellos? Explicar cómo su trabajo se alinea con una o más de estas estrategias. Por favor cuéntenos más acerca de la región o regiones para las cuales está solicitando apoyo. (es decir, cuáles son algunas de las oportunidades y desafíos en esas regiones con respecto a las prioridades de la estrategia). *
- Who are your long-term collaborators and /or partners? Please list your collaborators and why they are important to your strategy.
- ¿Quiénes son les colaboradores de largo plazo y/o socies? Por favor enumere sus colaboradores y por qué son importantes para su estrategia. *
- Is your organization's or your coalition's work focused on one of SWO’s Areas of Interest? These are: Industrial Policies, Immigrant Defense and Organizing, Corporate Accountability, and Leadership Development. If so, how? If not, what is your area of focus?
- ¿Está el trabajo de su organización o su coalición centrado en una de las Áreas de Interés del SWO? Estas son: Políticas industriales, defensa y organización de les inmigrantes, responsabilidad corporativa y desarrollo de liderazgo. De ser así, ¿cómo? Si no es así, ¿cuál es su área de concentración? *
Application Specific Attachments
- Organization Budget *
- Current and Prospective Funders *
Contact Information
Name: Jennifer Munoz
Email: jennifer@theliftfund.org
Website: https://www.theliftfund.org
Shared Via Common River
This opportunity was sourced via Common River, a weekly newsletter and platform for climate funding opportunities and roles. Subscribe and explore more at https://www.ourcommonriver.org/
The Labor Innovations for the 21st Century (LIFT) Fund is a first-of-its-kind collaborative that supports new forms of worker organizing. We are organizers, philanthropists, movement leaders, and academics committed to a new era for workers’ rights that is intersectional, inclusive, and innovative.
This country relies upon workers across industries to power America’s economy and provide essential services. Yet, these same workers don’t make a living wage or receive adequate benefits and are subject to dangerous and unsafe working conditions. Systemic oppression has compounded these challenges for women, people of color and other groups facing economic barriers. That’s why The LIFT Fund’s blend of philanthropic dollars and commitment with the expertise and mission of labor puts funding where it will most effectively amplify the voices of workers and thus strengthen our economy, their families and communities across the country.

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